Ya están en los kioskos los nuevos diarios regionales de Vocento, con su nuevo diseño y su nuevo espíritu. Pues sí, los periódicos de papel tienen futuro, sobre todo si afrontan los nuevos tiempos y los cambios con naturalidad. Ya se sabe, el fuerte no es el que resiste a toda costa, sino el que mejor sabe adaptarse a los cambios y a la evolución de un negocio como el de la prensa. En eso estamos.
Y como es pronto para analizar una transformación tan profunda… os dejo algunos ejemplos…
Sí, por devoción, por convicción y por necesidad soy un defensor del futuro de los periódicos. Y también de la autocrítica. Por ello recojo un post de Álvaro Ortiz que puede ayudarnos a refrendar uno de los grandes problemas de la prensa…
Expansión publicó una entrevista al embajador ruso en España el otro día. Me la he leído esta mañana en el metro en mi dispositivo móvil (moderno que es uno, gracias Instapaper) y no me podía creer lo que estaba leyendo. El jefe de prensa del embajador ha debido ser ascendido hasta la presidencia de Rusia entera por lo menos.
¿Qué diferencia hay entre esa entrevista y una nota de prensa de la embajada enumerando los mensajes que quiere transmitir? Están todas las palabras tan medidas, es todo tan de cartón piedra que parece una broma. Sobre todo después de arrancar el texto diciendo que “una entrevista con él es muy fácil. El propio embajador plantea los temas de forma natural. Sobre todo si le preocupan.”
¿Dónde está el análisis, el cuestionar, el no ser un simple altavoz, el plantear preguntas que saquen temas controvertidos y realmente interesantes, más allá de la postura oficial y propagandística?
Si el futuro del periodismo no está claro, tal vez habría que empezar a preocuparse por su presente.
Pues sí…
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No es un rediseño, es una transformación para adaptarnos a los cambios. Los periódicos regionales de Vocento estamos ya preparados (más bien estamos en una emocionante cuenta atrás) para este cambio que supone, en mi opinión personal, un gran cambio de mentalidad. Habrá un rediseño formal y también conceptual, un nuevo planteamiento para presentar las informaciones, estamos convencidos del valor del texto, del periodista, de la firma, de la marca de nuestros periódicos -caracterizados por su liderazgo en su entorno de influencia-; perseguimos la sorpresa y la calidad que aporta el experto, la excelencia en el proceso de elaboración de la información y la relevancia… (Cuántas cosas.. ¿no?)
(Benjamín Lana cuenta hoy algunos detalles en el transcurso del encuentro ñh6 en Lisboa).
Y sí, todo ello en el contexto de una crisis global del periodismo impreso, mientras a diario nos llegan noticias del cierre de periódicos en medio mundo. No nos cabe duda, este reto nos obligará a los periodistas a regenerar nuestros planteamientos después de un par de décadas de aburguesamiento y a las redacciones a ser más ágiles, flexibles y transversales.
Alguno puede pensar… “Sí, vale, muchas palabras, mucha teoría…” Es cierto, pero cuando estamos convencidos de toda esa teoría y dispuestos a ponerla en práctica, el futuro se ve con más optimismo. Y más aún cuando esta transformación se está llevando a cabo con la implicación de un altísimo numero (yo diría que de todos) de los periodistas, diseñadores, gestores… que componemos Vocento. Hoy por hoy lo que parece evidente es que los periodistas no podemos esperar (como hemos hecho durante muchos años) a que nos solucionen los problemas. Debemos solucionarlos nosotros mismos echándonos a la calle y recobrando los principios básicos y románticos del periodismo.
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Y otras cosas mías:
Philip Bennett y el periodismo del bueno.
Los periódicos de papel tienen un gran futuro por delante.
Nuevos periodistas. Viejos periodistas.
Autoempleo, autoedición, autogestión en el nuevo periodismo.
Se ha escrito tanto sobre cierre de Soitu que quedan pocas cosas nuevas que decir. Y más aún, como es mi caso, cuando existe una buena relación de amistad y afecto. Vivir la cuenta atrás de Soitu ha sido una mezcla de incredulidad inicial y mucha pena final.
Ahora, tras este tsunami emocional y profesional, llega la hora del balance. Mi opinión es que Soitu es un proyecto con tanta energía que no puede desaparecer del todo, sino que se transformará en no se sabe qué: en influencia, en ejemplo para otros medios, en estilo, en modelo. Ya se sabe, la energía se transforma, no desaparece. Y eso le va a pasar a Soitu. Es como un gran bidón de agua en medio del desierto… Los pequeños medios le imitarán, los grandes intentarán reinventarlo…
Lo que más me gustaba:
- Su entramado tecnológico y su decisión a la hora de crear sus propias herramientas. Su editor era un cañón para un periodista, por su manejabilidad y su facilidad de uso; la plataforma Utoi ofrecía (y ofrece) enormes posibilidades; el selector de noticias responde con talento a la agregación automática de contenidos y ofrece una selección inteligente.
- Su capacidad para generar una comunidad de usuarios, colaboradores, trabajadores, aficionados… implicados en un mismo proyecto e identificados con una misma filosofía.
- Su proyección global: era un medio con la mentalidad de un ciudadano del mundo, vital y abierto.
- Sobre su originalidad, su innovación, sus contenidos y su talento ya se han escrito (y con acierto) muchas cosas.
Echaba en falta…
- Más influencia, más impacto, más relevancia… (quizá todo esto habría llegado con el tiempo y con más medios). Y sí, por qué no, más información política y económica. Como dice Borja… “ya me habría gustado una exclusiva como las de Politico o Huffington Post”
Le hubiera venido bien (muy bien)…
- Más paciencia de los inversores…
- Más tiempo
Como veo (ahora) a Soitu…
- Como el difusor que convirtió en campeón del mundo de Fórmula 1 a la escudería BrawnGP… el grupo mediático que aplique primero todo ese conocimiento-tecnología-ideas-herramientas a sus portales obtendrán una ventaja decisiva (y quizá definitiva).
Hasta la vista, Soitu…
Philip Bennett, ex director adjunto del Washington Post y actual profesor de la Universidad de Duke, estuvo en Madrid para dar una conferencia dentro de la II Convención de Comunicadores de Vocento. Habló de periodismo, de periodismo del bueno, de la difícil situación de los periódicos en Estados Unidos y de los retos a los que debemos enfrentarnos los periodistas de hoy. No dio ni recetas mágicas, ni sermones, ni charletas de gurú… Lo cual es de agradecer en estos tiempos. Sin ‘power point’ y con notas a mano en una libreta.
Él vivió en 2008 una época dorada del Washington Post, cuando ganó seis Premios Pulitzer. Y eso se nota. Bennett lo tiene claro: sólo el buen periodismo puede salvarnos en esta crisis de los medios. Ya no vale cualquier cosa y los periodistas, dijo, debemos estar preparados para adaptarnos a los nuevos retos que nos plantea internet y la crisis del papel. El que no esté dispuesto a ello, mejor que deje esta profesión. Alertó también de la pérdida de medios en las redacciones por la política de reducción de costes, que puede afectar a la calidad de las informaciones.
Y lanzó una idea interesante: elevar el nivel de la conversación en nuestros portales. Hay demasiado ruido, demasiados comentarios sin interés… “es preciso dar la oportunidad a las propias fuentes a que participen en la conversación”, comentó y reflexionó sobre el valor que supone que expertos puedan aportar ideas y conocimiento a nuestras noticias e informaciones con sus comentarios. Y habló de generar conversaciones, de aportar conocimiento, fuentes y datos a los lectores. Entiendo que no habló de otra cosa que de aspirar a la excelencia informativa. ¿Y que es eso? No perder la esencia periodística, que no es otra que controlar al poder político, buscar noticias, diferenciar lo importante de lo irrelevante, investigar, comprometerse con los lectores y con la calidad.
