Apuntes periodísticos de la cobertura informativa de SUR sobre la Semana Santa 2016

Creo que el trabajo realizado por SUR sobre la Semana Santa de Málaga merece un análisis periodístico desde el punto de vista de la generación de nuevos contenidos y formatos y, especialmente, sobre la evolución de lo que podemos denominar ‘información especializada en Semana Santa’, con un marcado carácter de periodismo local, en el que también cabe la innovación.

Al contrario de lo habitual, voy a empezar por las conclusiones:

  1. Un acontecimiento como la Semana Santa sirve como ejemplo para analizar el papel del periodismo local. Sin prejuicios ni complejos. En nuestro caso, toda la información relativa a la Semana Santa nos acerca a un nicho importante de nuestros lectores, fortalece el arraigo del diario y nos otorga notoriedad y valor referencial. Damos una información que interesa a un porcentaje importante de nuestros lectores.
  2. Siempre es posible innovar: y este año lo hemos hecho con ideas como fotos y videos 360 grados; la contraportada del periódico con la Tribuna de un forastero (fotos y texto de Txema Rodríguez) o el rediseño del suplemento Pasión del SUR.
  3. Tras el impacto de los teléfono inteligentes y del aumento de los contenidos compartidos, hemos llegado a la conclusión que el periódico debe aportar contenido audiovisual  que el lector no puede captar con su móvil e información a la que difícilmente tiene acceso. Además, ofrecer opinión y análisis y generar debate.
  4. La calidad frente a la cantidad. Después de unos años en los que el lector de Semana Santa consumía mucha cantidad de contenidos,  hoy lo que busca en los medios es calidad.

Unas cuantas consideraciones previas:

  1. La información de Semana Santa tiene un alto nivel de demanda por parte de nuestros lectores, hasta el punto de que el incremento de venta de ejemplares de papel se incrementa algunos días por encima del 20%.
  2. La irrupción de los teléfonos inteligentes y la posibilidad de intercambio de imágenes y vídeos con facilidad ha modificado sustancialmente el interés de los lectores y los incentivos de lectura, tanto en papel como en digital.
  3. Afrontábamos un reto estratégico: dar al lector algo que no pudiese obtener o recibir con facilidad con su teléfono móvil . Tanto desde el punto de vista audiovisual como desde los contenidos informativos.

Con estas tres premisas partimos a la hora de intentar innovar en nuestra cobertura informativa. Y nos planteamos algunos cambios importantes.

  1. Apuesta por la calidad frente a la cantidad. Tanto en papel como en web. Esto no es un asunto baladí, porque hasta hace un año tanto las fotografías como los videos generaban cientos de miles de páginas vistas, lo que motivó durante años la prioridad de la cantidad, especialmente en la web.
  2. Mayores recursos para la información en tiempo real. Cada noche había en la calle al menos ocho periodistas y otros tantos fotógrafos, sin contar el equipo de editores que se quedaba en la redacción.
  3. Oferta editorial complementaria: suplementos y revistas con apuesta por la calidad del formato (papel, gramaje, etc) y de los contenidos
  4. Más opinión y análisis frente a las tradicionales crónicas que, en muchas ocasiones, aportaban pocos datos relevantes al lector.
  5. Apuesta gráfica en el papel: protagonismo de la fotografía, con formatos incluso de doble página.
  6. Nuevos formatos audiovisuales para la web: incluimos fotografías y videos en 360 grados.
  7. Nuevas localizaciones para las fotografías: buscamos imágenes nuevas para el lector, desde localizaciones y perspectivas poco habituales y de difícil acceso.
  8. Fotografía de autor: incorporación de fotógrafos que aportaran su visión personal.

El resultado

El resultado fue una oferta que consideramos innovadoras en un nicho temático tradicional y en el que supuestamente era difícil ofrecer cosas nuevas. La respuesta del lector refrenda esta apuesta tanto en papel como en digital.

En papel:

Incremento de ventas de SUR en quioscos durante la Semana Santa
Incremento de ventas de SUR en quioscos durante la Semana Santa

En digital:

273.000 navegadores únicos en informaciones de la web.

Facebook generó 6.867.234 impresiones

Twitter: 820.197 impresiones

Twitter Cofrades Málaga: 3.358.541 impesiones

La oferta:

La Década Prodigiosa de la Semana Santa de Málaga.

Coleccionable Fasciculos
Muestra de los fascículos de la colección Una Década Prodigiosa de la Semana Santa de Málaga.
Coleccionable Carpeta
Archivador de la colección de fascículos de Una Década Prodigiosa.

Coleccionable sobre la Semana Santa de Málaga de los años 80, década en la que se produjo la gran expansión de esta celebración, el crecimiento de las cofradías y la incorporación de los jóvenes a las mismas, especialmente para como hombres de trono.

Desde el comienzo de la Cuaresma se entregaba con el periódico SUR, de lunes a viernes, un fascículo del coleccionable, elaborado con fotografías del CTI de la Universidad de Málaga y de SUR, con textos de la redacción de SUR. Se trata de ofrecer al aficionado a este tipo de contenidos una visión inédita de la Semana Santa a través de la fotografía. Esta iniciativa fideliza al lector, aporta prestigio y valor referencial al periódico y aumenta las ventas en quioscos.

 Los imanes de la Semana Santa 

COLECCIONABLE DECADA PRODIGIOSA 2016 : Cronología Años 80 : GENE
Página de publicidad de la promoción de imanes que se entregaban con el periódico cada fin de semana.

 Los fines de semana de la Cuaresma el lector tenía la oportunidad de comprar un imán dedicado a alguna cofradía, imagen o momento de la Semana Santa. Esta era una clásica promoción para incentivar la compra de periódicos, aunque venía a complementar la oferta global del periódico.

La Guía de Semana Santa de Málaga 2016

SS ITINERARIOS 2016 : Guía : GENERAL : 1 PORTADA
Portada de la guía de bolsillo de la Semana Santa publicada el Viernes de Pasión con SUR.

El Viernes de Pasión se entregó gratis con la compra de SUR una guía de bolsillo con los itinerarios, horarios y datos de la Semana Santa. Es una publicación que, con el paso de los años, se ha convertido en tradicional dentro de la oferta de SUR. Esta guía es un trabajo conjunto de la redacción y el departamento comercial.

Las 50 curiosidades de una procesión malagueña.

SS REVISTA 50 CURIOSIDADES 2016 : Revista Semana Santa : GENERAL
Portada de la revista 50 Curiosidades de un Procesión Malagueña, publicada con SUR el Domingo de Ramos.

El Domingo de Ramos, junto con el suplemento Pasión del SUR, se ofertaba una revista con las 50 curiosidades de una procesión malagueña, editada y producida en la redacción de SUR con el diseño del reponsable de diseño, Fran Ruano;  la coordinación editorial de Jesús Hinojosa y Rafael R. Puente y textos de Alberto J. Palomo Cruz. La revista se editó en papel couché con 72 páginas.

El suplemento Pasión del SUR.

SUR160323 : Semana Santa : GENERAL : Página 1
Portada del suplemento Pasión del SUR
SSANTA+V+GENTE160327 : Semana Santa : GENERAL : 1 portada
Portada del suplemento Pasión del SUR
SUR160322 : Semana Santa : GENERAL : 2-3 cronica
Una de las páginas del suplemento Pasión del SUR, publicado desde el Domingo de Ramos hasta el Domingo de Resurrección.

Pasión del SUR es un suplemento dedicado a la Semana Santa que se publica los miércoles a partir del mes de octubre y en el que se recoge toda la actividad cofrade de Málaga. Desde el Domingo de Ramos adquiere una periodicidad diaria con todas las noticias de los desfiles procesionales. Este año se sustentó en tres grandes pilares: la fotografía, la opinión y el análisis. Y quedamos encantados con el resultado. Y creemos que los lectores también.

Esta apuesta significó romper con una tradición del suplemento. Hasta la fecha cada día se publicaban imágenes de todas las cofradías y, especialmente de sus imágenes. Este año decidimos cambiar de criterio y elegir las mejores fotos y publicarlas con gran tamaño, aunque eso significara que hubiese cofradías e imágenes que no salieran publicadas. No oculto que alguna cofradía nos expresó su malestar, pero creo que periodísticamente el objetivo era honesto con los lectores: construir con las mejores imágenes de que disponíamos el mejor relato posible de cada noche de procesiones. Teniendo en cuenta el alto volumen de publicaciones que realizamos, estimamos que ninguna cofradía puede sentirse maltratada u olvidada por el diario, aunque es lógico que sientan cierta decepción si no ven a sus sagrados titulares en el suplemento diario. El próximo año, seguro que sí.

Opinión y análisis.

Ha sido una de las grandes novedades de este año. Aportar en el suplemento Pasión del Sur opinión y análisis sobre lo que ocurría cada noche en las procesiones. Y lo cierto es que ha sido un éxito por el interés, el debate y el feed back que hemos recibido de los lectores.

La revista Esencias de Pasión.

SS ESENCIAS DE PASIÓN : Mini Revistas Semana Santa : GENERAL : C
Portadas de la revista Esencia de Pasión dedicada a la Cofradía del Cautivo
SS ESENCIAS DE PASIÓN : Mini Revistas Semana Santa : GENERAL : M
Portadas de la revista Esencia de Pasión dedicada a la Cofradía de Mena.
SS ESENCIAS DE PASIÓN : Mini Revistas Semana Santa : GENERAL : P
Portadas de la revista Esencia de Pasión dedicada a la Cofradía de la Paloma.

Como complemento a esta oferta diaria, decidimos editar una revista diaria dedicada a algunas de las cofradías de mayor relevancia. Y el concepto era resumir gráficamente, con textos propios y de personajes relevantes de cada cofradía, los momentos esenciales de cada una de ellas: la salida, el encierro, el traslado, la ceremonia para vestir a los titulares, etc. Tiene un formato que realza la edición gráfica.

El objetivo de esta iniciativa es variado: además de incentivar la compra del periódico, como es lógico,  tiene como objetivo completar la oferta editorial con un producto de calidad y de coleccionista, ya que gran parte de los productos editoriales que realizamos sobre la Semana Santa de Málaga tienen una aspiración enciclopédica.

Fotos en alta resolución:

Una de las ofertas complementaria era la descarga de fotografías en alta resolución. Cada día elegíamos una o dos fotografías que por su impacto o carácter inédito podía generar un especial interés.

La Tribuna de un forastero.

SUR160323 : Última : GENERAL : Página 1
Una de las cpntraportadas de SUR con la fotografía y texto de Txema Rodríguez

El fotógrafo Txema Rodríguez tiene el encargo desde hace tres años de venir, ver y disparar su cámara. Cada día una foto y texto suyos ilustran la contraportada del periódico, junto a la columna de Manuel Alcántara. Y una pequeña selección de entre ocho y diez  fotos se ofrece cada día en la web como galería.

Fotos y videos 360 grados.

La principal novedad de este año fueron las fotografías y videos 360 grados. Contactamos con el fotógrafo Mariano Pozo y seleccionamos una serie de momentos de la Semana Santa que por su carácter emblemático y por la participación ciudadana podían contemplarse de forma diferente a lo habitual a través de estas fotografías y videos. Esta iniativa contribuyó a fortalecer la idea de innovación, ya que fuimos el único medio que ofreció este formato. Gracias desde aquí a Mariano Pozo, que desde el primer día entendió cuál era nuestro objetivo. Y lo conseguimos.

Video360 Paloma
Ejemplo de uno de los videos 360 grados elaborados por Mariano Pozo
Web Portada Miércoles
Portada de la web de Sur.es con algunos de los contenidos principales.

La web

Lo cierto es que detrás de toda la información que se ofrece en la web sur.es hay un trabajo enorme y una maquinaria engrasada después de muchos años. Lo más consultado por los usuarios fue el directo que cada noche contaba en tiempo real lo que estaba ocurriendo en Málaga. Las salidas procesionales, los retrasos, las previsiones meteorológicas, los incidentes, las anécdotas… Y todo ello con texto, fotos y vídeos. Además, cada día se subían todos los contenidos elaborados, desde vídeos y galerías de fotos editados de madrugada hasta las crónica de los redactores. En total, más de 304.000 usuarios únicos para un contenido eminentemente local y con usuarios locales, que son los que realmente nos interesan como medio.

Y todo ello, con este equipazo:

Periodistas: Ángel Escalera, Jesús Hinojosa, Antonio Montilla, Pedro Luis Gómez, Antonio Garrido, Manuel García López, Rafael Rodríguez Puente, Marta Jiménez, Vanessa Melgar, Miguel Gámez, Ivan Gelibter, Eugenio Cabezas, Antonio J. Guerrero, Javier Lara y Nieves Castro.

Fotógrafos y cámaras: Fernando González, Salvador Salas, Ñito Salas, Txema Rodríguez, Eduardo Nieto, Francis Silva, Álvaro Cabrera, Mariano Pozo, Hugo Cortés, Pedro J. Quero y Carlos Vela.

Además de todo el equipo web con Luis Moret al frente; el equipo de diseño, con Fran Ruano, Loli de la Vega y Javier Romero, y las secciones de Local, Edición y Cierre. (Y seguro que se me ha pasado algún nombre…)

Mil gracias y mi enhorabuena a todos. Y también a los lectores que con su ayuda, sus mensajes y sus fotos y vídeos nos ayudaron también a completar este trabajo. Hasta la próxima.

Leer Más

El nuevo periodismo y el Circo del Sol

“Los periodistas tendremos que crear algo como el Circo del Sol y renovar algo que dicen que estaba muerto”. Esta frase que el periodista Carlos Sala lanzó a Twitter hace un par de días la tomo prestada sin permiso para volver a escribir en este blog después de más de dos meses en blanco. La razón de esta parálisis creativa tiene que ver, en cierto modo, con este pensamiento de Sala. Realmente no tenía nada interesante que decir y no quería escribir nada que no creyera interesante. Ello no significa que este post lo sea, pero al menos es fruto de un impulso, que ya es algo.

equilibristaEsta idea de crear nuestro particular Circo del Sol me parece realmente estimulante porque resume exactamente en 19 palabras la situación de los periódicos. El Circo del Sol creó un modelo de circo, y un modelo de mucho éxito, sin animales ni domadores, sin payasos ni trapecistas al uso.Y, lo más sorprendente, sin niños… Es como plantear un periódico, por ejemplo, sin secciones, sin ruedas de prensa o sin agencias… O que no se vendiera en quioscos… O sin redacciones… O sin periodistas fijos… De locos ¿no?, dirían algunos cuando los canadienses Guy Laliberté y Daniel Gauthier empezaron a construir su nuevo circo.

Pero el Circo del Sol sí tiene emoción, riesgo, humor y suspense, también tiene merchandising, mucho merchandising, tómbolas y coca colas… Y la entrada cuesta cinco veces más que la del circo tradicional… Sería como vender periódicos a cinco euros, a todo color, en papel mejorado… y con contenidos con un toque de emoción, riesgo, humor y suspense… Y el Circo del Sol creó una marca, una gran marca, un nuevo espacio competitivo… La innovación frente a la tradición…

Los equilibristas, malabaristas, domadores, trapecistas y payasos del circo tradicional llevan este oficio en la sangre, pertenecen a familias ambulantes dedicadas al circo toda la vida, con muchos kilómetros, mucha carretera, mucha dedicación… En el Circo del Sol son artistas y atletas reconocidos, viajan en avión, van a buenos hoteles, tienen la sensación de pertenencia un un proyecto especial, multicultural y único… Algo así como la gestión del talento…

Hay muchos elementos innovadores en el Circo del Sol, aunque me llaman la atención por su aplicación al periodismo los siguientes:

1. Fuentes alternativas de ingresos. El Circo del Sol tiene patrocinadores, vende DVDs, produce programas para televisiones, etc… Y además ha creado un vínculo con la calidad y la innovación. IBM, Porsche y Visa son algunos de sus patrocinadores.

2. Gestión del talento… Recluta a los mejores, les ofrece salarios razonablemente altos, favorece el trabajo en equipo, estimula la colaboración.

3. La diferenciación y la innovación como valores del nuevo negocio.

Así de fácil, y de difícil… Un triple salto mortal.

Te puede interesar:

La innovación disruptiva y la prensa de papel

Leer Más

Hasta la vista, Soitu

Se ha escrito tanto sobre cierre de Soitu que quedan pocas cosas nuevas que decir. Y más aún, como es mi caso, cuando existe una buena relación de amistad y afecto. Vivir la cuenta atrás de Soitu ha sido una mezcla de incredulidad inicial y mucha pena final.

Ahora, tras este tsunami emocional y profesional, llega la hora del balance. Mi opinión es que Soitu es un proyecto con tanta energía que no puede desaparecer del todo, sino que se transformará en no se sabe qué: en influencia, en ejemplo para otros medios, en estilo, en modelo. Ya se sabe, la energía se transforma, no desaparece. Y eso le va a pasar a Soitu. Es como un gran bidón de agua en medio del desierto… Los pequeños medios le imitarán, los grandes intentarán reinventarlo…

Lo que más me gustaba:

- Su entramado tecnológico y su decisión a la hora de crear sus propias herramientas. Su editor era un cañón para un periodista, por su manejabilidad y su facilidad de uso; la plataforma Utoi ofrecía (y ofrece) enormes posibilidades; el selector de noticias responde con talento a la agregación automática de contenidos y ofrece una selección inteligente.

- Su capacidad para generar una comunidad de usuarios, colaboradores, trabajadores, aficionados… implicados en un mismo proyecto e identificados con una misma filosofía.

- Su proyección global: era un medio con la mentalidad de un ciudadano del mundo, vital y abierto.

- Sobre su originalidad, su innovación, sus contenidos y su talento ya se han escrito (y con acierto) muchas cosas.

Echaba en falta…

- Más influencia, más impacto, más relevancia… (quizá todo esto habría llegado con el tiempo y con más medios). Y sí, por qué no, más información política y económica. Como dice Borja… “ya me habría gustado una exclusiva como las de Politico o Huffington Post”

Le hubiera venido bien (muy bien)…

- Más paciencia de los inversores…

- Más tiempo

Como veo (ahora) a Soitu…

- Como el difusor que convirtió en campeón del mundo de Fórmula 1 a la escudería  BrawnGP… el grupo mediático que aplique primero todo ese conocimiento-tecnología-ideas-herramientas a sus portales obtendrán una ventaja decisiva (y quizá definitiva).

Hasta la vista, Soitu…

Una selección de todo lo escrito sobre Soitu.

Leer Más

i, un nuevo periódico en Portugal

Con este nombre gráficamente atractivo, conceptualmente complejo y funcionalmente incómodo (efectivamente, todo eso es como decir, ¡qué raro!) nace un nuevo periódico en Portugal… Sí, sí, un nuevo periódico en los tiempos que corren… Y con dos grapas, como ABC… Y con cuatro grandes secciones: Opinion, Radar (Noticias de Actualidad), Zoom (Análisis) y Mais (Cultura y Deportes). Leo en CuatroTipos que serán 74 periodistas y 10,4 millones de euros de inversión, con el objetivo de alcanzar el break even en cinco años.

Y entre todo lo que he visto, me quedo con una frase de su director, Martim Avillez, sobre los objetivos de i: “Devolver la agresividad que los diarios perdieron, la profundidad que los semanarios olvidaron y la sofisticación que buscan las revistas”.

En el diseño se ve la mano de Javier Errea y una apuesta por la imagen, por el valor del texto y por cierto guiño al clasicismo frente a una apariencia ultrainnovadora.

Os recomiendo:

CuatroTipos.

BlogsFcom.

What’s next: Innovations in Newspapers.

Algunas imágenes captadas de las fuentes que os cito:

i-2-coverjpg

18-19-1024x716

i-2-doble-d-mais

i_07052009_page_04-726x1024

46-47-1024x716

Te puede interesar:

El verde será el azul del siglo XXI (Alfredo Triviño).

Una vuelta por dBalears.

Diez mitos o excusas de la prensa, segun Javier Errea.

La innovación disruptiva y la prensa de papel.

Leer Más

El verde será el azul del siglo XXI (Alfredo Triviño)

Hace unos meses asistí a unas jornadas sobre diseño organizadas por Vocento y tuve la suerte de escuchar a Alfredo Triviño, actual director de Arte para Proyectos de News International. Es el creador del nuevo diseño de The Sunday Times, autor de The Londor Paper (toda una guerra de periódicos en Londres) y uno de los profesionales con mayor prestigio en la actualidad. Aquel día habló de su trabajo más reciente en The Sunday Times y realmente me impresionó. Y no por su trabajo, sus opiniones o sus teorías, sino por su manera de enfrentarse al diseño. Elegancia, clase, personalidad, sentimiento, riesgo, audacia y un montón de cosas más que hacen de su trabajo algo especial. Todas esas cosas van primero; luego llega la hora de plasmarlas en el papel.

Y entre las muchas cosas con las que me quedé, una de ellas fue una de sus pocas sentencias: “El verde será el azul del siglo XXI”.

time750

Hoy, al ver la portada de la revista Times, recordé esa frase y pensé que, efectivamente, tenía razón. Algo de lo que nunca dudé.

Su concepción del color fue una de las cosas que más me llamaron la atención. En The Sunday Times intentó buscar, dijo, los colores del Reino Unido; sus verdes, sus violetas, sus azules… Y la verdad es que la gama del periódico es muy diferente y peculiar. Será -de hecho ya lo ha sido- muy copiada en los nuevos diseños.

Te puede interesar:

Una vuelta por dBalears.

Diez mitos o excusas de la prensa, según Javier Errea.

La innovación disruptiva y la prensa de papel.

Leer Más

La aventura de InDenverTimes.com

Comentábamos hace unos días cómo algunos periodistas del desaparecido periódico de papel Rocky Mountain se habían lanzado a la aventura de poner en marcha un diario digital, el InDenverTimes.com. Y por si fuera poco, lo iban a hacer bajo el criterio del pago por contenidos. El objetivo era conseguir antes del 23 de abril 50.000 usuarios que se suscribieran por 4,99 dólares al mes. Leo en Lost Remote que la aventura no termina por cuajar y que les será difícil -por no decir imposible- alcanzar esos 50.000 usuarios de pago. Los rumores en algunos blogs apuntan a que se han quedado en unos 10.000 usuarios. A final de mes decidirán si, finalmente, siguen adelante o no con la idea.Y es que eso de cobrar por contenidos en la red se antoja misión imposible. Al menos, por ahora.

Leer Más

Autoempleo, autoedición, autogestión en el nuevo periodismo

De vuelta del Congreso de Periodismo de Huesca comentaba los casos de Nomoan, empresa editoria de las revistas para adolescentes Star2 y Black!, entre otras, y causante del regreso de Ragazza tras el cierre por parte del grupo Hachette, y de Andrés Rodríguez, editor de la revista Squire en España, como ejemplos de la atomización empresarial para hacer negocios en tiempos de crisis. Y hoy leo en Periodistas21 la salida de un nuevo portal de periodismo hiperlocal en Madrid, Somos Centro. En su post, Juan Varela comenta:

Cinco personas han creado una pequeña estructura adecuada a lo que deben ser este tipo de medios: dos redactores, un diseñador, un comercial y una coordinadora de gestión y proyecto.

Y seguro que existen muchos casos más. Las ganas de trabajar,  los avances tecnológicos y las herramientas cada vez más fáciles para editar contenidos en red permiten a profesionales de la información y la gestión sacar adelante proyectos que dentro de grandes estructuras difícilmente serían viables económicamente. La reducción al máximo de los gastos estructurales y de gestión hacen posible que estas pequeñas empresas se codeen en el mercado con grandes marcas. Y también, claro está, sufrir mucho antes de empezar a ganar dinero. “Muchos meses a base de leche con galletas”, nos comentaba un emprendedor de éxito durante el congreso en Huesca

Autoempleo, autoedición, autogestión son términos que abren una puerta en la crisis y frente al futuro aterrador que describe el premio Nobel Paul Krugman para la economía española. Periodistas autosuficientes y polivalentes (que no periodistas orquesta) y gestores con capacidad de actuación inmediata abren un nuevo panorama al mundo de la información.

Las grandes empresas y grupos pueden sacar enseñanzas de este modelo con el objetivo, siempre complicado, de trabajar y gestionar como un pequeño con la fortaleza de un grande.

Te puede interesar:

The Local, el pequeño gran experimento hiperlocal del New York Times

Diez cosas que aprender de los nuevos medios digitales.

El papel e internet (aún) se necesitan.

Leer Más