Para cambiar hay que decir que no cuando todos dicen sí (y al revés)

Hablar siempre es mucho más fácil que actuar. Pero no está mal escuchar, que siempre se puede encontrar algo interesante. En este caso, vía Anphibia, me llama la atención un video sobre la cultura del cambio publicado por Youngme Moon, de Harvard Business School. Y me hace pensar en el mimetismo enfermizo de los periódicos. En el fondo es miedo a ser diferente.

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El nuevo periodismo y el Circo del Sol

“Los periodistas tendremos que crear algo como el Circo del Sol y renovar algo que dicen que estaba muerto”. Esta frase que el periodista Carlos Sala lanzó a Twitter hace un par de días la tomo prestada sin permiso para volver a escribir en este blog después de más de dos meses en blanco. La razón de esta parálisis creativa tiene que ver, en cierto modo, con este pensamiento de Sala. Realmente no tenía nada interesante que decir y no quería escribir nada que no creyera interesante. Ello no significa que este post lo sea, pero al menos es fruto de un impulso, que ya es algo.

equilibristaEsta idea de crear nuestro particular Circo del Sol me parece realmente estimulante porque resume exactamente en 19 palabras la situación de los periódicos. El Circo del Sol creó un modelo de circo, y un modelo de mucho éxito, sin animales ni domadores, sin payasos ni trapecistas al uso.Y, lo más sorprendente, sin niños… Es como plantear un periódico, por ejemplo, sin secciones, sin ruedas de prensa o sin agencias… O que no se vendiera en quioscos… O sin redacciones… O sin periodistas fijos… De locos ¿no?, dirían algunos cuando los canadienses Guy Laliberté y Daniel Gauthier empezaron a construir su nuevo circo.

Pero el Circo del Sol sí tiene emoción, riesgo, humor y suspense, también tiene merchandising, mucho merchandising, tómbolas y coca colas… Y la entrada cuesta cinco veces más que la del circo tradicional… Sería como vender periódicos a cinco euros, a todo color, en papel mejorado… y con contenidos con un toque de emoción, riesgo, humor y suspense… Y el Circo del Sol creó una marca, una gran marca, un nuevo espacio competitivo… La innovación frente a la tradición…

Los equilibristas, malabaristas, domadores, trapecistas y payasos del circo tradicional llevan este oficio en la sangre, pertenecen a familias ambulantes dedicadas al circo toda la vida, con muchos kilómetros, mucha carretera, mucha dedicación… En el Circo del Sol son artistas y atletas reconocidos, viajan en avión, van a buenos hoteles, tienen la sensación de pertenencia un un proyecto especial, multicultural y único… Algo así como la gestión del talento…

Hay muchos elementos innovadores en el Circo del Sol, aunque me llaman la atención por su aplicación al periodismo los siguientes:

1. Fuentes alternativas de ingresos. El Circo del Sol tiene patrocinadores, vende DVDs, produce programas para televisiones, etc… Y además ha creado un vínculo con la calidad y la innovación. IBM, Porsche y Visa son algunos de sus patrocinadores.

2. Gestión del talento… Recluta a los mejores, les ofrece salarios razonablemente altos, favorece el trabajo en equipo, estimula la colaboración.

3. La diferenciación y la innovación como valores del nuevo negocio.

Así de fácil, y de difícil… Un triple salto mortal.

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Instinto autodestructivo del papel

Es cierto que hay crisis, y muy grave… pero de ahí a estar pregonándolo a los cuatro vientos todo el santo día…
Ningún otro sector lleva tan interiorizado el sentimiento de autodestrucción: la prensa no deja de decir que la prensa se muere…

Ahí va el reportaje de Informe Semanal sobre la prensa…

http://www.rtve.es/mediateca/videos/20100227/informe-semanal-tormenta-papel/706730.shtml?s1=noticias&s2=&s3=&s4

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Hasta la vista, Soitu

Se ha escrito tanto sobre cierre de Soitu que quedan pocas cosas nuevas que decir. Y más aún, como es mi caso, cuando existe una buena relación de amistad y afecto. Vivir la cuenta atrás de Soitu ha sido una mezcla de incredulidad inicial y mucha pena final.

Ahora, tras este tsunami emocional y profesional, llega la hora del balance. Mi opinión es que Soitu es un proyecto con tanta energía que no puede desaparecer del todo, sino que se transformará en no se sabe qué: en influencia, en ejemplo para otros medios, en estilo, en modelo. Ya se sabe, la energía se transforma, no desaparece. Y eso le va a pasar a Soitu. Es como un gran bidón de agua en medio del desierto… Los pequeños medios le imitarán, los grandes intentarán reinventarlo…

Lo que más me gustaba:

- Su entramado tecnológico y su decisión a la hora de crear sus propias herramientas. Su editor era un cañón para un periodista, por su manejabilidad y su facilidad de uso; la plataforma Utoi ofrecía (y ofrece) enormes posibilidades; el selector de noticias responde con talento a la agregación automática de contenidos y ofrece una selección inteligente.

- Su capacidad para generar una comunidad de usuarios, colaboradores, trabajadores, aficionados… implicados en un mismo proyecto e identificados con una misma filosofía.

- Su proyección global: era un medio con la mentalidad de un ciudadano del mundo, vital y abierto.

- Sobre su originalidad, su innovación, sus contenidos y su talento ya se han escrito (y con acierto) muchas cosas.

Echaba en falta…

- Más influencia, más impacto, más relevancia… (quizá todo esto habría llegado con el tiempo y con más medios). Y sí, por qué no, más información política y económica. Como dice Borja… “ya me habría gustado una exclusiva como las de Politico o Huffington Post”

Le hubiera venido bien (muy bien)…

- Más paciencia de los inversores…

- Más tiempo

Como veo (ahora) a Soitu…

- Como el difusor que convirtió en campeón del mundo de Fórmula 1 a la escudería  BrawnGP… el grupo mediático que aplique primero todo ese conocimiento-tecnología-ideas-herramientas a sus portales obtendrán una ventaja decisiva (y quizá definitiva).

Hasta la vista, Soitu…

Una selección de todo lo escrito sobre Soitu.

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Philip Bennett y el periodismo del bueno

Philip Bennett, ex director adjunto del Washington Post y actual profesor de la Universidad de Duke, estuvo en Madrid para dar una conferencia dentro de la II Convención de Comunicadores de Vocento. Habló de periodismo, de periodismo del bueno, de la difícil situación de los periódicos en Estados Unidos y de los retos a los que debemos enfrentarnos los periodistas de hoy. No dio ni recetas mágicas, ni sermones, ni charletas de gurú… Lo cual es de agradecer en estos tiempos. Sin ‘power point’ y con notas a mano en una libreta.

Él vivió en 2008 una época dorada del Washington Post, cuando ganó seis Premios Pulitzer. Y eso se nota. Bennett lo tiene claro: sólo el buen periodismo puede salvarnos en esta crisis de los medios. Ya no vale cualquier cosa y los periodistas, dijo, debemos estar preparados para adaptarnos a los nuevos retos que nos plantea internet y la crisis del papel. El que no esté dispuesto a ello, mejor que deje esta profesión. Alertó también de la pérdida de medios en las redacciones por la política de reducción de costes, que puede afectar a la calidad de las informaciones.

Y lanzó una idea interesante: elevar el nivel de la conversación en nuestros portales. Hay demasiado ruido, demasiados comentarios sin interés… “es preciso dar la oportunidad a las propias  fuentes a que participen en la conversación”, comentó y  reflexionó sobre el valor que supone que expertos puedan aportar ideas y conocimiento a nuestras noticias e informaciones con sus comentarios. Y habló de generar conversaciones, de aportar conocimiento, fuentes y datos a los lectores. Entiendo que no habló de otra cosa que de aspirar a la excelencia informativa. ¿Y que es eso? No perder la esencia periodística, que no es otra que controlar al poder político, buscar noticias, diferenciar lo importante de lo irrelevante, investigar, comprometerse con los lectores y con la calidad.

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Desconecta; es domingo (Unplug. It’s Sunday)

Esta es la propuesta del periódico The Atlanta Journal-Constitution. Este diario tiene en marcha una campaña de publicidad (se ha gastado más de un millón de dólares) con la intención de promover la compra de periódicos los domingos. En el anuncio se observan diferentes escenas de un hogar: un periódico en el sofá del salón, en la cama del dormitorio junto al desayuno… Anima a desconectar de la tecnología, a desenchufar el móvil, el ordenador, el correo electrónico…

The Atlanta Journal-Constitution ha tenido esta iniciativa en plena crisis, tras una caída de las ventas del 20 por ciento y unos cuantos despidos… Y ojo, los domingos vende 462.o00 ejemplares tras un descenso del 7 por ciento. ¿Le ayudará en algo esta campaña?

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Via: Newspaperproject.org

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El Correo, ¡qué placer leer un periódico de papel!

Como dicen en La buena prensa, el periódico El Correo (Vocento) fue el ganador de la final de la Copa del Rey. Y basta echar un vistazo al trabajo realizado por toda la redacción durante los días previos y posteriores a la final para exclamar: ¡cojonudo!

Es como hacer un viaje en el tiempo y viajar al futuro de la prensa. Así, en mi opinión, el papel sí es una alternativa sólida frente a otros medios. Y frente a internet también. ¿Quién puede dudar del atractivo de esta oferta editorial?

Hay planificación, previsión, diseño, fotografía, infografía, buenos textos, historias, testimonios, entrevistas, análisis… Y todo ello ordenado, empaquetado y servido en mano por 1,10 euros.

Pues eso, ¡felicidades!

El Correo ganó la Copa del Rey (1)

El Correo ganó la Copa del Rey (2)

El Correo ganó la Copa del Rey (3)

Ahí van sólo unos ejemplos….

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