Para cambiar hay que decir que no cuando todos dicen sí (y al revés)

Hablar siempre es mucho más fácil que actuar. Pero no está mal escuchar, que siempre se puede encontrar algo interesante. En este caso, vía Anphibia, me llama la atención un video sobre la cultura del cambio publicado por Youngme Moon, de Harvard Business School. Y me hace pensar en el mimetismo enfermizo de los periódicos. En el fondo es miedo a ser diferente.

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El nuevo periodismo y el Circo del Sol

“Los periodistas tendremos que crear algo como el Circo del Sol y renovar algo que dicen que estaba muerto”. Esta frase que el periodista Carlos Sala lanzó a Twitter hace un par de días la tomo prestada sin permiso para volver a escribir en este blog después de más de dos meses en blanco. La razón de esta parálisis creativa tiene que ver, en cierto modo, con este pensamiento de Sala. Realmente no tenía nada interesante que decir y no quería escribir nada que no creyera interesante. Ello no significa que este post lo sea, pero al menos es fruto de un impulso, que ya es algo.

equilibristaEsta idea de crear nuestro particular Circo del Sol me parece realmente estimulante porque resume exactamente en 19 palabras la situación de los periódicos. El Circo del Sol creó un modelo de circo, y un modelo de mucho éxito, sin animales ni domadores, sin payasos ni trapecistas al uso.Y, lo más sorprendente, sin niños… Es como plantear un periódico, por ejemplo, sin secciones, sin ruedas de prensa o sin agencias… O que no se vendiera en quioscos… O sin redacciones… O sin periodistas fijos… De locos ¿no?, dirían algunos cuando los canadienses Guy Laliberté y Daniel Gauthier empezaron a construir su nuevo circo.

Pero el Circo del Sol sí tiene emoción, riesgo, humor y suspense, también tiene merchandising, mucho merchandising, tómbolas y coca colas… Y la entrada cuesta cinco veces más que la del circo tradicional… Sería como vender periódicos a cinco euros, a todo color, en papel mejorado… y con contenidos con un toque de emoción, riesgo, humor y suspense… Y el Circo del Sol creó una marca, una gran marca, un nuevo espacio competitivo… La innovación frente a la tradición…

Los equilibristas, malabaristas, domadores, trapecistas y payasos del circo tradicional llevan este oficio en la sangre, pertenecen a familias ambulantes dedicadas al circo toda la vida, con muchos kilómetros, mucha carretera, mucha dedicación… En el Circo del Sol son artistas y atletas reconocidos, viajan en avión, van a buenos hoteles, tienen la sensación de pertenencia un un proyecto especial, multicultural y único… Algo así como la gestión del talento…

Hay muchos elementos innovadores en el Circo del Sol, aunque me llaman la atención por su aplicación al periodismo los siguientes:

1. Fuentes alternativas de ingresos. El Circo del Sol tiene patrocinadores, vende DVDs, produce programas para televisiones, etc… Y además ha creado un vínculo con la calidad y la innovación. IBM, Porsche y Visa son algunos de sus patrocinadores.

2. Gestión del talento… Recluta a los mejores, les ofrece salarios razonablemente altos, favorece el trabajo en equipo, estimula la colaboración.

3. La diferenciación y la innovación como valores del nuevo negocio.

Así de fácil, y de difícil… Un triple salto mortal.

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Instinto autodestructivo del papel

Es cierto que hay crisis, y muy grave… pero de ahí a estar pregonándolo a los cuatro vientos todo el santo día…
Ningún otro sector lleva tan interiorizado el sentimiento de autodestrucción: la prensa no deja de decir que la prensa se muere…

Ahí va el reportaje de Informe Semanal sobre la prensa…

http://www.rtve.es/mediateca/videos/20100227/informe-semanal-tormenta-papel/706730.shtml?s1=noticias&s2=&s3=&s4

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